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集團(tuán)召開(kāi)2018年一季度經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)會(huì)議
發(fā)布時(shí)間：2018-08-03作者：來(lái)源：瀏覽次數(shù)：5824
2018年3月30日上午9：00，南方建設(shè)集團(tuán)在公司二樓會(huì)議室召開(kāi)了2018年一季度經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)會(huì)議，會(huì)議由潘銳開(kāi)總經(jīng)理主持，公司高管、職能部門(mén)和各生產(chǎn)管理大部負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
經(jīng)營(yíng)部、各管理大部分別匯報(bào)了2018年工作計(jì)劃。爾后，公司組織學(xué)習(xí)了近期下發(fā)的兩份重要文件，明確集團(tuán)公司經(jīng)調(diào)整后的內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)及各部門(mén)主要職責(zé)。明確公司堅(jiān)定走企業(yè)管理模式，各職能部門(mén)及生產(chǎn)管理部按職責(zé)范圍管理，一切以迅速推動(dòng)公司發(fā)展及項(xiàng)目生產(chǎn)管理為目的。項(xiàng)目管理部經(jīng)理為項(xiàng)目生產(chǎn)的最高指揮者，涉及有阻礙項(xiàng)目生產(chǎn)的事宜，包括涉及公司職能部門(mén)或?qū)徟绦虻?，可以先以各種快速的方式溝通解決，后補(bǔ)正式審批手續(xù)備案。會(huì)議還明確了班組招標(biāo)模式、材料采購(gòu)及招標(biāo)模式等有關(guān)問(wèn)題。
潘啟開(kāi)董事長(zhǎng)到會(huì)并就有關(guān)工作作了指示。
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